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        企業要發展 信心要堅定 隊伍要齊心 人人要作為 | 攀路職工教育培訓學校成立

        2022-12-5 22:55| 發布者: admin| 查看: 302| 評論: 0 |原作者: 辦公室 |來自: 辦公室

          為全面提升職工綜合素質和業務能力,建立具有持續競爭能力的人力資源結構,12月2日,攀路集團職工教育開訓動員大會召開,攀路職工教育培訓學校正式成立。集團機關全體職工參加動員大會,分子公司和項目部通過視頻參加動員。


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          會上,董事長鄧福陽為全體職工上了第一堂課;副董事長劉二黨做了動員講話,會議由攀路職工教育培訓學校常務副校長黃明春主持。

          會上,董事長從《如何打造卓越團隊》入手,結合集團面臨的國際國內和行業形勢,在建立一個什么樣的卓越團隊,打造卓越團隊需要什么樣的領導班子,打造卓越團隊需要什么樣的員工隊伍三個問題進行了全面深入的講授。

          董事長認為,當前,國際經貿發展的不確定性增加,世界處于百年未有之大變局;中美大國競爭與全球經濟長期主題變為禍害與反禍害,遏制與反遏制。從國內看,全國經濟下行壓力巨大,如何實現高質量發展,滿足人民日益增長的“美好生活需要”成為今后十年的主題。

          面臨前所未有的機遇和挑戰,公司必須順應新時代的變化,對未來的發展要有決心和信心。

          董事長講到,在當前經濟如此困難的情況下,今年以來,在團隊巨大努力下,提前兩個月完成了年度經營目標任務,為明年的發展奠定了堅實的基礎。

          要實現振興攀路,重樹輝煌的目標,全看我們專、精、特、新轉型升級的生長力;道、德、仁、義、禮這一用人標準的生命力;精細施工、數據化管控體系的生產力。我們專業化、精細化、特色化、新穎化做的越深入,生長力就會越旺盛,對生命力和生產力就提出了更高的要求。

          董事長講到,要牢固樹立人才是第一資源的理念,建立一個精干高效卓越的團隊,構建充滿活力的人才發展機制,以高素質人才保障高質量發展。

          要把項目管理能力建設擺在核心位置。要以數據化管控為契機,加強項目人、機、材、隊伍建設。大力弘揚“工匠精神”,引導全體員工樹立“術業有專攻”的人生追求。注重淬煉“執著專注”的信念,執著于自己所選擇的事業,專注于自己所投身的領域,自覺提高業務水平,淬煉高超技藝,篤定正確的奮斗方向,持之以恒為之奮斗,勇往直前。


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          副董事長劉二黨在動員講話中深入分析了成立教育培訓學校,全面開展職工教育培訓重大現實意義。明確了建立攀路職工教育培訓學校的指導思想、目標定位、組織機構、職責分工、培訓原則、管理運行。

          攀路職工教育培訓學校是集團培育專、精、特、新人才的企業內部常設機構,在集團領導下獨立開展職工教育培訓工作。攀路職工教育培訓學校的建立,充分體現了集團建設一個:適應企業發展需要,產教深度融合,不同層次職工教育有效貫通,教學培訓配套設施相對完善,服務全體職工的現代職業教育平臺的堅定決心。


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